Pozycjonowanie firm konsultingowych
Zarząd, który szuka doradcy, zaczyna od wyszukiwarki: sprawdza, kto zajmuje się jego problemem, i czyta, jak firma opisuje swoją metodę pracy. Ustawiamy stronę tak, żeby trafiał wtedy na Państwa.
Doradcę wybiera się po zaufaniu, a szuka go w wyszukiwarce
Usługi doradcze trudno ocenić przed zakupem, więc klient szuka śladów kompetencji: opisu metody, przykładów problemów, które firma rozwiązuje, oraz nazwisk konsultantów. Strona bez takich treści wypada w porównaniu z konkurencją jak wizytówka bez referencji.
Nie obiecujemy pozycji ani liczby zapytań. Budujemy widoczność na frazy opisujące problem klienta, a nie tylko nazwę branży, i przygotowujemy treści, które konsultanci mogą podpisać własnym nazwiskiem.
Zacznij od konsultacjiStały opiekun, który zna Państwa stronę
Przez cały okres współpracy rozmawiają Państwo z jedną osobą, która prowadzi projekt i zna jego historię.
Główna specjalizacja: pozycjonowanie
Od 2016 roku pracujemy przede wszystkim nad widocznością w wyszukiwarce. Strony, PR i marketing prowadzimy tak, żeby ją wzmacniały.
Umowa na Państwa warunkach
Do wyboru umowa na 12, 24 lub 36 miesięcy albo bezterminowa, z trzymiesięcznym okresem wypowiedzenia.
Jak prowadzimy pozycjonowanie firmy konsultingowej
Zaczynamy od tego, jakie problemy klientów firma rozwiązuje, a dopiero potem dobieramy frazy i układ serwisu.
Podstrona dla każdej usługi doradczej
Strategia, restrukturyzacja kosztów, wdrożenie procesów czy doradztwo dla firm rodzinnych mają innych klientów i inne pytania. Każda usługa dostaje własną stronę z opisem problemu, etapów pracy i tego, co zamawiający otrzymuje na końcu.
Eksperci i ich dorobek na stronie
Przygotowujemy profile konsultantów z zakresem doświadczenia, publikacjami i wystąpieniami. Klient wybiera człowieka, nie logo, więc autorstwo tekstów ma być czytelne.
Treści odpowiadające na pytania zarządu
Artykuły o tym, kiedy firma potrzebuje doradcy, jak wygląda projekt i czym różni się audyt od wdrożenia. Piszemy je razem z Państwa konsultantami, bez ujawniania danych klientów.
Profil Firmy w Google i dane strukturalne
Uzupełniamy wizytówkę biura i oznaczamy w kodzie stronę organizacji oraz usługi. Ułatwia to wyszukiwarce zrozumienie, czym firma się zajmuje i gdzie działa.
Jak zarządy szukają doradców i co zrobić samemu w pierwszym tygodniu
Klient firmy konsultingowej szuka rozwiązania problemu, a nie usługi o nazwie konsulting. Pokazujemy, jak wygląda jego droga do Państwa i od czego zacząć pracę.
01
Od problemu w firmie do zapytania w Google
Od problemu w firmie do zapytania w Google
Właściciel firmy produkcyjnej, u którego marże spadają od trzech kwartałów, nie wpisuje w wyszukiwarkę słowa konsulting. Wpisuje objaw: jak obniżyć koszty operacyjne, jak uporządkować procesy w rosnącej firmie, kto pomoże przy sukcesji w firmie rodzinnej. Dopiero po kilku takich zapytaniach pojawia się myśl, że potrzebny jest doradca z zewnątrz. Firma konsultingowa, której strona opisuje tylko własną ofertę ogólnymi hasłami, nie trafia w żadne z tych pytań.
Druga cecha tej branży to długi i wieloosobowy proces wyboru. Zapytanie zaczyna zwykle jedna osoba, ale decyzję współtworzą zarząd, dyrektor finansowy albo rada nadzorcza. Każda z nich czyta stronę innymi oczami: jedna szuka opisu metody, druga sprawdza doświadczenie konsultantów, trzecia zwraca uwagę na to, czy firma jasno mówi, czego nie robi.
Cztery typy zapytań, które warto rozpoznać
- Zapytania o objaw, na przykład spadek marży, chaos w procesach, wąskie gardło w sprzedaży.
- Zapytania o rodzaj pomocy, na przykład audyt procesów, plan strategiczny, wdrożenie budżetowania.
- Zapytania o wykonawcę, na przykład doradca dla firm rodzinnych w danym mieście.
- Zapytania o wiarygodność, czyli nazwa firmy lub nazwisko konsultanta wpisane razem z opiniami.
Pierwsze dwa typy prowadzą do artykułów i podstron usług, trzeci do wizytówki w Google i stron lokalnych, czwarty do tego, co wyszukiwarka pokazuje o Państwu poza własną stroną. Warto sprawdzić wszystkie cztery, zanim zaczną Państwo cokolwiek zmieniać.
- Zapisać pięć ostatnich problemów, z którymi klienci przyszli na pierwszą rozmowę, własnymi słowami klienta.
- Wpisać każdy z nich w Google w oknie prywatnym i zapisać, kto jest w pierwszej dziesiątce.
- Odnotować, czy w wynikach dominują artykuły, strony ofertowe, czy portale porównujące firmy.
- Podkreślić frazy, na które Państwa strona nie odpowiada wcale, bo od nich zaczną się nowe treści.
Proszę zapytać konsultantów, jak klient sformułował pierwszy telefon. Te słowa są cenniejsze niż każda lista fraz z narzędzia.
02
Jak wyglądają frazy: problem, usługa, wykonawca
Jak wyglądają frazy: problem, usługa, wykonawca
Frazy problemowe mają największy zasięg i najniższą gotowość do zakupu. Osoba wpisująca, jak poprawić przepływ pieniężny w firmie usługowej, szuka wiedzy, ale za pół roku może zamówić audyt u tego, kto jej ją wcześniej dostarczył. Frazy usługowe, na przykład audyt procesów albo doradztwo strategiczne dla średniej firmy, mają mniejszy zasięg i wyższą gotowość. Frazy wykonawcze, z nazwą miasta lub specjalizacji, to bezpośrednie szukanie kogoś do rozmowy.
Jak połączyć frazy w mapę serwisu
Każdy poziom potrzebuje innej strony. Frazy problemowe obsługują artykuły poradnikowe, usługowe obsługują podstrony ofertowe, wykonawcze obsługują stronę o zespole, kontakt i wizytówkę w Google. Artykuły linkują do podstron usług, a te do konkretnych konsultantów. Dzięki temu zarówno wyszukiwarka, jak i czytelnik widzą, że firma zna temat od objawu po rozwiązanie.
Weźmy hipotetyczną firmę doradczą, która pisze o sobie ogólnie, że wspiera rozwój przedsiębiorstw. Gdyby rozpisała usługi na osobne podstrony, z opisem typowych problemów zakładów produkcyjnych, każda strona mogłaby odpowiadać na inne zapytanie, a klient od razu widziałby, że firma zna jego świat.
Należy unikać dwóch pułapek. Pierwsza to jedna podstrona o wszystkich usługach naraz: wyszukiwarka nie wie wtedy, na jakie zapytanie odpowiada, a klient nie znajduje własnego problemu. Druga to kopiowanie opisów usług z ofert przetargowych i prezentacji, które są pisane dla jednego odbiorcy i nie odpowiadają na pytania osoby szukającej w Google.
- Wypisać wszystkie usługi w arkuszu, po jednej w wierszu.
- Przy każdej dopisać dwa lub trzy objawy, z którymi klienci przychodzą, oraz jedną frazę wykonawczą.
- Zaznaczyć, które usługi mają już osobną podstronę, a które są tylko wzmianką w ofercie.
- Ustalić kolejność pisania: najpierw usługi, które przynoszą najwięcej zleceń.
03
Profil Firmy w Google dla biura doradczego
Profil Firmy w Google dla biura doradczego
Zgodnie z wytycznymi Google Profil Firmy może utworzyć firma z placówką stacjonarną, którą mogą odwiedzać klienci, albo firma świadcząca usługi u klientów na miejscu. Firma konsultingowa zwykle spełnia jeden z tych warunków: przyjmuje klientów w biurze albo pracuje w ich siedzibie. Jeżeli Państwo pracują wyłącznie zdalnie i nie spotykają się z klientami osobiście, proszę sprawdzić w wytycznych, czy wizytówka Państwu przysługuje.
Nazwa, kategoria i opis
Nazwa w profilu ma odpowiadać rzeczywistej nazwie firmy używanej konsekwentnie na szyldzie, stronie i w materiałach, bez dopisywania haseł reklamowych. Google zaleca też użycie jak najmniejszej liczby kategorii, możliwie najbardziej szczegółowych, które określają rodzaj firmy, a nie opisują świadczone usługi. Usługi wpisują Państwo w osobnej sekcji, a nie przez mnożenie kategorii.
Zdjęcia w tej branży pełnią rolę dowodu, że firma istnieje naprawdę: wejście do biura, sala warsztatowa, zespół przy pracy. Zdjęcia ze stocka z uściskiem dłoni nie budują zaufania i lepiej je pominąć.
- Wejść na profil firmy w Google, zalogować się na konto właściciela i potwierdzić własność, jeśli jeszcze tego nie zrobiono.
- Sprawdzić nazwę, adres, godziny i numer telefonu: mają być identyczne jak na stronie.
- Wybrać kategorię podstawową odpowiadającą Państwa profilowi i najwyżej kilka dodatkowych.
- Dodać link do strony usług, a nie tylko do strony głównej.
- Wgrać zdjęcia biura i zespołu, podpisane prawdziwymi nazwiskami za zgodą osób na nich widocznych.
04
Opinie klientów w branży, w której klienci milczą
Opinie klientów w branży, w której klienci milczą
W konsultingu umowy często zawierają klauzule poufności, a klient nie chce publicznie ujawniać, że potrzebował pomocy przy restrukturyzacji. Dlatego opinii jest mniej niż u fryzjera i każda waży więcej. Nie ma sensu prosić o nią po każdym zamówieniu. Warto zwrócić się do klientów, z którymi zakończyli Państwo projekt z wyraźnym efektem i którzy sami dobrze o współpracy mówili.
Zasady Google zabraniają oferowania korzyści w zamian za opinie i zniechęcania do wystawiania opinii negatywnych. Polskie prawo idzie w podobną stronę: zamieszczanie nieprawdziwych opinii konsumentów jest nieuczciwą praktyką rynkową w każdych okolicznościach, według ustawy o przeciwdziałaniu nieuczciwym praktykom rynkowym. Opinia ma więc pochodzić od klienta, który faktycznie skorzystał z usługi, a Państwo nie podpowiadają jej treści.
Jak prosić o opinię, żeby nie naruszyć poufności
- Wysłać krótką wiadomość z linkiem do opinii po zamknięciu projektu.
- Zaznaczyć, że klient nie musi podawać nazwy firmy ani szczegółów wyników.
- Nie sugerować oceny i nie oferować niczego w zamian.
- Odpowiadać na każdą opinię, także krytyczną, spokojnie i bez ujawniania danych projektu.
Uzupełnieniem opinii w Google mogą być rekomendacje na LinkedIn i cytaty na stronie, ale tylko za pisemną zgodą autora. Wyszukiwarka i czytelnik odróżniają autentyczną wypowiedź od tekstu napisanego przez dział marketingu.
- Zrobić listę projektów zamkniętych w ostatnich dwunastu miesiącach.
- Zaznaczyć te, po których klient sam wyrażał zadowolenie.
- Sprawdzić w umowie, czy nie ma zapisu ograniczającego publiczne wypowiedzi klienta.
- Wysłać wiadomość z linkiem do opinii, nie więcej niż raz do jednego klienta.
- Zapisać w arkuszu datę prośby i datę odpowiedzi.
Jedna dobrze napisana opinia od klienta z Państwa specjalizacji, na przykład od firmy rodzinnej po sukcesji, przekonuje kolejną taką firmę mocniej niż dziesięć ogólnych ocen. Dlatego liczy się dopasowanie do typu klienta, a nie sama liczba gwiazdek.
Jeżeli wolą Państwo nie spędzać wieczorów na porównywaniu wyników w oknie prywatnym, przygotujemy taką analizę za Państwa: zestawienie fraz, konkurentów i plan podstron do napisania.
Zadzwoń: 222 500 844Od pierwszej rozmowy do startu prac
Kontakt
Rozmawiamy o Państwa firmie, celach i dotychczasowych działaniach.
Audyt strony
Sprawdzamy technikę, treści, linki i widoczność na tle konkurencji.
Spotkanie i plan
Omawiamy wnioski z audytu, wspólnie dobieramy frazy i ustalamy kolejność prac.
Start prac
Podpisujemy umowę, uruchamiamy pomiar pozycji i zaczynamy wdrożenia.
Strona, treści i technika: jak pokazać kompetencje, których nie widać na półce
Usługi doradcze klient ocenia po tym, co firma o sobie pisze i pokazuje. Ta część opisuje serwis, który tę ocenę wytrzymuje, i techniczne minimum, które można wdrożyć samemu.
05
Mapa serwisu: usługi, branże klientów, zespół
Mapa serwisu: usługi, branże klientów, zespół
Typowy serwis firmy doradczej ma stronę główną, ofertę na jednej podstronie, zakładkę o firmie i kontakt. Taki układ oszczędza pracę przy tworzeniu strony, ale klient dowiaduje się z niego niewiele. Lepsza mapa ma trzy filary. Pierwszy to usługi, po jednej podstronie na każdą. Drugi to branże lub typy klientów, o ile firma faktycznie w nich pracuje. Trzeci to zespół, z osobną stroną dla każdego konsultanta.
Jak zbudować podstronę usługi
Dobra podstrona usługi zaczyna się od problemu klienta opisanego jego językiem, potem pokazuje, jak wygląda projekt etap po etapie, czego oczekujemy od zamawiającego i co zamawiający dostaje na końcu: raport, plan wdrożenia, warsztat z zespołem. Na końcu stoją odpowiedzi na cztery, pięć pytań, które padają na pierwszej rozmowie, oraz jasny kontakt do osoby odpowiedzialnej za usługę.
Strony dla branż należy tworzyć tylko tam, gdzie mają Państwo realne doświadczenie. Zasady Google dotyczące spamu podają jako przykład nadużycia strony kierowane na konkretne regiony lub miasta, które prowadzą użytkownika do jednej strony, czyli doorway abuse. Dziesięć prawie identycznych stron dla dziesięciu branż lub miast, różniących się nazwą, jest właśnie takim ryzykiem.
- Wybrać jedną usługę, na której Państwo zarabiają najwięcej, i zacząć od niej.
- Napisać opis problemu klienta, trzy etapy projektu i listę tego, co klient otrzymuje.
- Dodać nazwisko konsultanta prowadzącego usługę oraz link do jego profilu.
- Dołożyć cztery pytania z pierwszej rozmowy wraz z odpowiedziami.
- Powtórzyć ten schemat dla kolejnych usług w kolejności od najważniejszej.
06
Eksperci na stronie: E-E-A-T dla doradców
Eksperci na stronie: E-E-A-T dla doradców
Google opisuje w materiałach o treściach pomocnych, że spośród elementów E-E-A-T najważniejsze jest zaufanie, a pozostałe je budują. Pyta też, czy odwiedzający wie, kto napisał treść i czy treść pokazuje wiedzę z pierwszej ręki. Dla firmy konsultingowej to prawie definicja jej działalności: klient kupuje doświadczenie konkretnych osób.
Pisząc o finansach i rentowności firm, dotykają Państwo tematów, które Google zalicza do YMYL, czyli wpływających na stabilność finansową, i przykłada do nich wyższą wagę sygnałów E-E-A-T. Wniosek jest praktyczny: tekst o restrukturyzacji kosztów czy planie finansowym powinien mieć autora z nazwiskiem, zakresem doświadczenia i datą aktualizacji.
Co powinno znaleźć się w profilu konsultanta
- Imię, nazwisko i zdjęcie zrobione do tego celu, nie z dokumentów.
- Zakres specjalizacji opisany konkretnie: jakie problemy rozwiązuje i w jakich typach firm.
- Prawdziwe stanowiska i lata pracy, które można zweryfikować.
- Publikacje, wystąpienia i szkolenia z linkami do źródeł.
- Informacja, czy konsultant przyjmuje nowe zlecenia.
Nie należy wpisywać tytułów, certyfikatów ani liczby zrealizowanych projektów, jeśli nie umieją Państwo ich udokumentować. W branży, w której sprzedaje się wiarygodność, jedna nieprawda podważa resztę strony.
Przy każdym artykule proszę dodać linię: autor, funkcja, data ostatniej aktualizacji. To kosztuje pięć minut, a wyraźnie wzmacnia sygnał wiarygodności.
- Wypisać wszystkich konsultantów, którzy mają występować na stronie.
- Poprosić każdego o krótki opis doświadczenia, który sam zatwierdzi.
- Zebrać linki do publikacji i wystąpień, które można sprawdzić.
- Zrobić zdjęcia w jednym stylu i podpisać je pełnym nazwiskiem.
- Dodać profil do strony usługi, którą dany konsultant prowadzi.
Profile konsultantów warto aktualizować przynajmniej raz w roku, na przykład po nowej publikacji czy wystąpieniu. Nieaktualny profil sygnalizuje czytelnikowi, że strona przestała być prowadzona, a to w branży opartej na zaufaniu kosztuje więcej niż brak profilu.
07
Artykuły, przypadki i materiały do pobrania
Artykuły, przypadki i materiały do pobrania
Zarząd, który czyta artykuł o planowaniu budżetu, nie szuka reklamy. Szuka dowodu, że autor rozumie jego sytuację. Dlatego dobre artykuły w tej branży zaczynają się od opisu sytuacji, przechodzą przez sposoby jej oceny, a dopiero na końcu pokazują, w jakich przypadkach warto zaprosić doradcę. Tekst, w którym firma od razu wychwala własną metodę, jest odbierany jak ulotka.
Studium przypadku bez naruszania poufności
Przypadki klientów są najmocniejszym typem treści, ale wymagają zgody i zanonimizowania. Można opisać typ firmy, problem, przebieg prac i zmianę, bez nazwy klienta i bez danych, które pozwoliłyby go rozpoznać. Jeżeli klient zgadza się na podanie nazwy, należy zapisać tę zgodę pisemnie. Proszę nie podawać liczb, których nie umieją Państwo wskazać w dokumentach projektu.
- Wybrać zakończony projekt, w którym klient zgodził się na opis.
- Opisać sytuację wyjściową, decyzje podjęte w trakcie i to, co klient zrobił po zakończeniu prac.
- Pokazać tekst klientowi do akceptacji, zanim go Państwo opublikują.
- Dodać na końcu krótki opis, jak przebiega podobny projekt i kto go prowadzi.
- Umieścić przypadek na podstronie usługi, której dotyczy, a nie tylko w zakładce z blogiem.
Materiały do pobrania, takie jak lista kontrolna przed wdrożeniem czy arkusz do oceny procesów, zbierają zapytania osób jeszcze niegotowych na rozmowę. Jeżeli w zamian za plik proszą Państwo o adres e-mail, należy stosować zasady opisane w rozdziale o RODO i formularzach w części trzeciej.
08
Dane strukturalne i szybkość strony firmy doradczej
Dane strukturalne i szybkość strony firmy doradczej
Dane strukturalne opisują stronę językiem zrozumiałym dla wyszukiwarki. W dokumentacji Google dla organizacji czytamy, że dodanie uporządkowanych danych organizacji do strony głównej może pomóc Google lepiej zrozumieć informacje administracyjne organizacji, a wśród właściwości są nazwa, logo, adres URL, adres i punkt kontaktowy. Dla firmy konsultingowej to dobry punkt startu: typ Organization na stronie głównej, a do tego Service dla każdej usługi.
Schema.org definiuje typ Service jako usługę świadczoną przez organizację, z właściwościami takimi jak serviceType, areaServed i provider. Jeśli przyjmują Państwo klientów w biurze, Google zaleca użycie najbardziej szczegółowego podtypu LocalBusiness, a w danych lokalnej firmy wymaga właściwości address i name. Nie potrzebują Państwo znaczników na wszystko: proszę wybrać te, które zgadzają się z treścią widoczną na stronie.
Szybkość i telefon
Progi Core Web Vitals opisane w dokumentacji web.dev to LCP poniżej 2,5 sekundy, INP do 200 milisekund i CLS nie większy niż 0,1, mierzone na 75. percentylu wczytań. Można je sprawdzić w PageSpeed Insights lub w Search Console. W tej branży częstą przyczyną wolnej strony są ciężkie zdjęcia zespołu i wtyczki animacji zainstalowane dla efektu.
- Wejść w PageSpeed Insights i wpisać adres strony głównej oraz podstrony jednej usługi.
- Zapisać wyniki LCP, INP i CLS osobno dla telefonu i komputera.
- Zmniejszyć zdjęcia zespołu i wgrać je w formacie WebP.
- Sprawdzić na telefonie, czy numer i przycisk kontaktu są widoczne bez przewijania.
- Powtórzyć pomiar po zmianach i porównać wyniki.
09
Linki, wzmianki i publikacje: skąd je brać w konsultingu
Linki, wzmianki i publikacje: skąd je brać w konsultingu
Zasady Google dotyczące spamu linkowego wymieniają płacenie za linki, oferowanie towarów lub usług za linki i wymianę linków na dużą skalę. Dla firmy doradczej pokusa jest realna, bo oferty pakietów linków przychodzą do skrzynek regularnie. Ryzyko jest jednak większe niż zysk, a klient szukający doradcy zwykle sprawdza, gdzie firma się pojawia, więc słabe zaplecze szkodzi także wizerunkowi.
Google zwraca też uwagę, że zabieganie o nieautentyczne wzmianki w sieci nie pomaga tak, jak mogłoby się wydawać. Sensowniejsza droga to wzmianki, które powstają przy okazji realnej aktywności: komentarz eksperta w artykule branżowym, wystąpienie na konferencji, raport opublikowany na własnej stronie, gościnny tekst w portalu dla zarządów.
Sześć miejsc, w których naturalnie powstają odnośniki
- Izby gospodarcze i stowarzyszenia, do których firma należy, oraz ich katalogi członków.
- Organizatorzy konferencji, na których konsultanci występują.
- Uczelnie, z którymi prowadzą Państwo warsztaty lub wykłady.
- Portale branżowe klientów, do których piszą Państwo ekspercki komentarz.
- Własne raporty i badania, cytowane przez dziennikarzy.
- Firmy partnerskie, z którymi prowadzą Państwo wspólne projekty.
- Wypisać zdarzenia z ostatnich dwunastu miesięcy, przy których padło nazwisko lub nazwa firmy.
- Sprawdzić, czy organizator umieścił odnośnik do Państwa strony, i poprosić o poprawienie, jeśli go nie ma.
- Przygotować jedną stronę z raportem lub analizą, do której warto linkować.
- Wysłać ją do trzech redakcji lub organizacji, w których mają Państwo znajomych.
- Odnotować w arkuszu, kto i kiedy podał link.
Zanim poproszą Państwo o link, należy się upewnić, że strona docelowa jest tego warta. Odsyłacz do wartościowego raportu lub profilu eksperta jest łatwiejszy do uzyskania niż do ogólnej strony ofertowej.
Jeśli budowa strony, tekstów i danych strukturalnych ma konkurować z pracą przy klientach, możemy przejąć całość: dostaną Państwo plan priorytetów, stałego opiekuna i comiesięczny raport z postępów.
Zadzwoń: 222 500 844Co zyskuje firma konsultingowa
Zapytania od zarządów z konkretnym problemem
Frazy opisujące problem przyciągają osoby, które wiedzą, czego potrzebują, więc pierwsza rozmowa dotyczy zakresu projektu, a nie wyjaśniania podstaw.
Wiarygodność przed pierwszym spotkaniem
Klient, który przeczyta opis metody i profile konsultantów, przychodzi na rozmowę z większym zaufaniem i lepiej przygotowany.
Mniejsza zależność od poleceń
Polecenia zostają ważnym źródłem zleceń, ale wyszukiwarka dodaje drugi kanał, z którego firma może korzystać niezależnie od kalendarza spotkań networkingowych.
Reklama, przepisy, AI i pomiar: jak sprawdzić, czy praca się opłaca
Ostatnia część łączy pozycjonowanie z reklamą płatną, opisuje ramy prawne komunikacji firmy doradczej, widoczność w odpowiedziach AI i pomiar, który da się prowadzić samodzielnie.
10
Reklama płatna a pozycjonowanie w długim cyklu sprzedaży
Reklama płatna a pozycjonowanie w długim cyklu sprzedaży
W konsultingu klik w reklamę rzadko kończy się zleceniem tego samego dnia. Zamawiający wraca na stronę kilka razy, czyta artykuły, pokazuje ofertę zarządowi, prosi o spotkanie. Reklama płatna działa tu jak latarnia: przyciąga uwagę osób szukających konkretnej usługi, ale jej efekt kończy się z budżetem. Pozycjonowanie działa wolniej i zostaje, o ile serwis jest dalej rozwijany.
Rozsądny podział wygląda następująco. Reklamę warto uruchomić na frazy usługowe o wysokiej gotowości do zakupu, gdy wyniki organiczne dopiero się budują, oraz na kampanie związane z konkretnym wydarzeniem, na przykład webinarem. Pozycjonowanie obejmuje artykuły, podstrony usług i wizytówkę. Google przypomina, że nikt nie może zagwarantować pierwszego miejsca w wynikach wyszukiwania, dlatego każda firma obiecująca konkretną pozycję powinna wzbudzić Państwa ostrożność.
Jak ustawić prostą kampanię na usługę
- Wybrać jedną usługę i pięć fraz usługowych, na przykład audyt procesów w firmie produkcyjnej.
- Ustawić zasięg na województwo albo miasto, w którym Państwo pracują, i wyłączyć wyświetlenia poza nim.
- Dodać wykluczenia fraz, które przyciągają studentów i osoby szukające pracy w konsultingu.
- Przygotować osobną stronę docelową dla tej usługi zamiast strony głównej.
- Ustalić stały dzień tygodnia, w którym Państwo przeglądają wyniki i wyłączają hasła bez zapytań.
Ruch z reklamy pokazuje, które opisy usług przekonują. Proszę przenieść najlepiej działające sformułowania do tekstów pozycjonowanych.
11
Poufność, RODO i formularze na stronie doradcy
Poufność, RODO i formularze na stronie doradcy
Formularz kontaktowy na stronie zbiera dane osobowe: imię, nazwisko, adres e-mail, nierzadko opis sytuacji firmy. Zgodnie z art. 13 ust. 1 RODO, zbierając dane od osoby, której dotyczą, administrator podaje między innymi swoją tożsamość i dane kontaktowe oraz cele i podstawę prawną przetwarzania. Na stronie oznacza to krótką klauzulę informacyjną przy formularzu i link do polityki prywatności.
Czego nie prosić w formularzu
Klient, który chce zapytać o pomoc w trudnej sytuacji firmy, nie powinien od razu opisywać jej w polu tekstowym. Proszę zaproponować prosty zakres: imię, firma, adres e-mail lub telefon i jedno pytanie o temat rozmowy. Szczegóły wyjaśnią Państwo na spotkaniu, gdy umowa o poufności będzie podpisana. Unikają Państwo w ten sposób zbierania informacji, których strona nie potrzebuje.
- Klauzula informacyjna widoczna przy przycisku wysyłania formularza.
- Zgoda na newsletter oddzielona od zapytania ofertowego.
- Informacja, jak długo przechowują Państwo zapytania, zgodna z Państwa procedurami.
- Osoba lub adres, pod którym klient może zapytać o swoje dane.
Klasyfikacja działalności także ma znaczenie dla opisu oferty. Według opisu klasy 70.22.Z Polskiej Klasyfikacji Działalności obejmuje ona doradztwo i bezpośrednią pomoc podmiotom gospodarczym w planowaniu strategicznym i organizacyjnym, kontroli kosztów czy strategii marketingowej, a wyłącza między innymi usługi prawne oraz doradztwo księgowe i podatkowe, ujęte w innych klasach. Jeżeli na stronie oferują Państwo takie usługi, proszę ustalić z księgowym, czy wpis w rejestrze odpowiada faktycznemu zakresowi prac. To sprawa formalna, ale klienci i kontrahenci potrafią ją sprawdzić.
- Otworzyć stronę z formularzem i sprawdzić, czy obok przycisku jest klauzula informacyjna.
- Skrócić formularz do pól, które są potrzebne do pierwszej odpowiedzi.
- Sprawdzić, kto w firmie odbiera wiadomości z formularza i jak szybko odpowiada.
- Zapisać w polityce prywatności, jak długo Państwo przechowują zapytania.
- Wysłać sobie testowe zapytanie i sprawdzić, czy dotarło.
Warto też ustalić, kto po stronie firmy odpowiada za pierwszą odpowiedź na zapytanie z formularza. W branży, w której sprzedaje się rzetelność, brak odpowiedzi w ciągu kilku dni jest sygnałem sprzecznym z tym, co strona obiecuje. Wystarczy jedna osoba z zastępcą i wspólna skrzynka.
12
Opinie, ceny i uczciwe obietnice w ofercie
Opinie, ceny i uczciwe obietnice w ofercie
Największą pokusą w tej branży są obietnice wyników: wzrost sprzedaży o określony odsetek, oszczędności w firmie klienta. Doradca zwykle nie kontroluje wszystkich czynników, więc taka obietnica jest ryzykowna prawnie i wizerunkowo. Ustawa o przeciwdziałaniu nieuczciwym praktykom rynkowym uznaje za nieuczciwe w każdych okolicznościach między innymi zamieszczanie nieprawdziwych opinii konsumentów. Dla relacji B2B proszę sprawdzić zasady u swojego prawnika, a w komunikacji przyjąć tę samą ostrożność.
Co można napisać zamiast obietnicy wyniku
Proszę opisać zakres prac, metodę, czas trwania etapów, osoby odpowiedzialne i to, jak mierzą Państwo postęp razem z klientem. Jeżeli publikują Państwo przypadek z liczbą, należy wskazać, czego ona dotyczy i jak została zmierzona. Ceny proszę podawać tylko wtedy, gdy są stałe i aktualne. Zamiast kwot można wyjaśnić, od czego zależy koszt: zakres, liczba osób zaangażowanych po stronie klienta, czas trwania i miejsce pracy.
- Przejrzeć stronę pod kątem zdań, które obiecują wynik: wyszukać słowa zysk, wzrost, oszczędność.
- Przy każdym takim zdaniu sprawdzić, czy mają Państwo dokument, który je potwierdza, i czy klient zgodził się na publikację.
- Zamienić obietnice na opis metody i zakresu prac.
- Dodać do oferty sekcję o tym, od czego zależy czas i koszt projektu.
- Ustalić z prawnikiem wzór krótkiej informacji o zasadach współpracy.
Takie podejście rzadko zwiększa liczbę zapytań w pierwszych tygodniach, ale przyciąga klientów o realistycznych oczekiwaniach, co upraszcza późniejszą współpracę.
13
Widoczność w ChatGPT, Gemini i AI Overviews
Widoczność w ChatGPT, Gemini i AI Overviews
Według GUS w 2025 r. 66,2% osób w wieku 16-74 lata szukało w internecie informacji o towarach i usługach, licząc w ciągu 3 miesięcy przed badaniem. To dane o ogóle mieszkańców, nie o zarządach, ale pokazują skalę nawyku, z którego korzystają także osoby decyzyjne. Część z nich zadaje dziś to samo pytanie asystentowi AI, zamiast przeglądać wyniki wyszukiwania.
Google podaje, że nie ma dodatkowych wymagań ani specjalnych optymalizacji, żeby treść pojawiła się w AI Overviews lub w trybie AI. Strona musi być zindeksowana i dopuszczona do wyświetlania ze skrótem treści. Funkcje generatywne opierają się na pobieraniu stron z indeksu i rozbijaniu pytania na zapytania poboczne, a odpowiedzi mogą zawierać informacje o lokalnych firmach. Pliki tekstowe przeznaczone dla AI nie są potrzebne.
Robot ChatGPT i robots.txt
OpenAI podaje, że robot OAI-SearchBot służy do pokazywania stron w wynikach wyszukiwania ChatGPT, a strony, które go blokują, nie są pokazywane w odpowiedziach wyszukiwania ChatGPT. Warto więc otworzyć plik robots.txt i sprawdzić, czy administrator strony nie zablokował go przypadkiem razem z innymi robotami.
- Wpisać w przeglądarce adres Państwa strony z dopiskiem /robots.txt.
- Poszukać linii z nazwami robotów, w tym OAI-SearchBot, i sprawdzić, czy nie ma przy niej zakazu.
- Zadać asystentom AI pięć pytań, które zadaliby klienci, i zapisać, jakie firmy się pojawiają.
- Sprawdzić, z jakich źródeł asystent korzysta, i zanotować te, na których nie ma Państwa.
- Uzupełnić stronę o brakujące odpowiedzi w formie krótkich, samodzielnych akapitów.
Tekst zrozumiały dla człowieka jest też tekstem zrozumiałym dla AI. Opis usługi, który da się streścić w dwóch zdaniach, częściej bywa cytowany niż strona pełna ogólników.
Sprawdzenie, jak Państwa firmę opisują wyszukiwarka i asystenci AI, możemy wykonać za Państwa i przekazać w raporcie z listą poprawek, które da się wprowadzić w kilka tygodni.
Zadzwoń: 222 500 844
14
Pomiar w Search Console i GA4 oraz kiedy oddać to agencji
Pomiar w Search Console i GA4 oraz kiedy oddać to agencji
Raport Skuteczność w Search Console pokazuje kliknięcia, wyświetlenia, CTR i średnią pozycję, domyślnie za ostatnie 3 miesiące, z możliwością zmiany zakresu dat i wymiarów, na przykład zapytań i stron. Średnia pozycja jest średnią pozycją najwyższego wyniku z witryny, więc nie jest dokładną pozycją dla każdej frazy. Statystyki Profilu Firmy obejmują natomiast wyszukiwane hasła, kliknięcia przycisku Zadzwoń i kliknięcia prowadzące do witryny, a hasła są aktualizowane na początku miesiąca.
Jeżeli dopiero zaczynają Państwo pomiar, proszę nie próbować od razu śledzić wszystkiego. Wystarczy sześć liczb: wyświetlenia i kliknięcia w wyszukiwarce, liczba zapytań z formularza, liczba telefonów z wizytówki, liczba pobrań materiałów i liczba spotkań, które powstały z tych kontaktów. Ostatnią liczbę wpisuje ręcznie osoba prowadząca sprzedaż, bo tylko ona wie, skąd klient się dowiedział o firmie.
GA4: oznaczyć zapytania jako zdarzenia
W GA4 zdarzenie oznacza się jako key event w Administracji, w sekcji Wyświetlanie danych, w zakładce Zdarzenia, klikając ikonę gwiazdki. Raporty liczą je wtedy jako ważne dla firmy. Proszę oznaczyć wysłanie formularza kontaktowego, kliknięcie numeru telefonu i pobranie materiału. Dzięki temu zobaczą Państwo, które strony i artykuły prowadzą do rozmowy, a nie tylko do wizyty.
- Zalogować się do Search Console i otworzyć raport Skuteczność.
- Ustawić zakres na ostatnie 3 miesiące i włączyć wymiar Zapytania.
- Zapisać dziesięć fraz z największą liczbą wyświetleń i sprawdzić, czy odpowiadają Państwa usługom.
- W GA4 oznaczyć formularz, telefon i pobranie pliku jako key events.
- Raz w miesiącu zapisywać wyniki w jednym arkuszu, żeby widzieć kierunek zmian.
Kiedy warto oddać to agencji
Samodzielna praca ma sens, dopóki mają Państwo czas na tekst raz w tygodniu i pomiar raz w miesiącu. Gdy brakuje tego czasu, gdy konkurencja w specjalizacji jest duża albo strona wymaga przebudowy, lepiej powierzyć pracę zespołowi. Koszt zależy od zakresu prac, konkurencji w wybranej specjalizacji, stanu strony i tego, czy działają Państwo lokalnie, czy w całym kraju. Współpracujemy na umowach na 12, 24 lub 36 miesięcy albo bezterminowo z trzymiesięcznym wypowiedzeniem, z opiekunem projektu i comiesięcznym raportem.
Jeżeli ta lista wydaje się zbyt długa na wolne wieczory, proszę zadzwonić: omówimy stan strony, ustalimy priorytety i wyjaśnimy, co konkretnie mogłoby przejąć nasz zespół.
Zadzwoń: 222 500 844Pozycjonowanie firmy konsultingowej: pytania i odpowiedzi
Nie znaleźli Państwo odpowiedzi? Chętnie odpowiemy telefonicznie lub mailowo.
Napisz do nasCzy firma konsultingowa w ogóle potrzebuje pozycjonowania?
Jeżeli klienci trafiają wyłącznie z poleceń, może się bez niego obejść, ale ogranicza to liczbę zapytań do sieci własnych kontaktów. Zarządy sprawdzają rekomendowanego doradcę także w wyszukiwarce, więc słabo opisana strona osłabia nawet polecenie. Pozycjonowanie dodaje drugi kanał i porządkuje wizerunek.
Na jakie frazy pozycjonuje się firmę doradczą?
Na te, które opisują problem klienta i nazwę usługi, na przykład doradztwo dla firm rodzinnych, optymalizacja procesów czy wdrożenie planowania budżetu. Ogólne hasło konsulting jest bardzo szerokie i mało precyzyjne, więc zwykle nie jest celem numer jeden. Listę fraz uzgadniamy z Państwem na początku współpracy.
Czy możemy pokazać na stronie referencje klientów?
Tak, ale tylko za zgodą klienta i bez ujawniania informacji objętych poufnością. Możemy opisać typ problemu, przebieg projektu i wynik w sposób zanonimizowany. Sformułowania, które budzą wątpliwości co do prawdziwości lub poufności, omawiamy z Państwem przed publikacją.
Po jakim czasie widać efekty?
Zwykle po kilku miesiącach systematycznej pracy. Najszybciej zmieniają się frazy lokalne i dokładnie opisujące usługę, dłużej trwa budowanie widoczności na szerokie hasła. Tempo zależy od stanu strony, konkurencji w Państwa specjalizacji i szybkości wdrażania naszych zaleceń.
Pozycjonowanie w całej Polsce
Mamy biura w 7 miastach, czynne całą dobę. Spotkania z doradcami umawiamy w godzinach 8:00-14:00. Na każdą wizytę przygotowujemy salę i zespół.
Umów spotkanie w oddziale Pozycjonowanie stron KrakówOddział w Warszawie
Telefon kontaktowy
222 500 844Adres
ul. Świętokrzyska 18/505
00-002 Warszawa
Godziny otwarcia
czynne całą dobę
spotkania od poniedziałku do piątku, 8:00-14:00
Oddział w Krakowie
siedzibaTelefon kontaktowy
222 500 844Adres
ul. Rybitwy 22/326
30-722 Kraków
Godziny otwarcia
czynne całą dobę
spotkania od poniedziałku do piątku, 8:00-14:00
Oddział w Łodzi
Telefon kontaktowy
222 500 844Adres
al. Kościuszki 3/4
90-418 Łódź
Godziny otwarcia
czynne całą dobę
spotkania od poniedziałku do piątku, 8:00-14:00
Oddział w Poznaniu
Telefon kontaktowy
222 500 844Adres
ul. Adama Mickiewicza 33/15
60-837 Poznań
Godziny otwarcia
czynne całą dobę
spotkania od poniedziałku do piątku, 8:00-14:00
Oddział w Bydgoszczy
Telefon kontaktowy
222 500 844Adres
ul. Kujawska 8/5
85-031 Bydgoszcz
Godziny otwarcia
czynne całą dobę
spotkania od poniedziałku do piątku, 8:00-14:00
Oddział w Kielcach
Telefon kontaktowy
222 500 844Adres
ul. Henryka Sienkiewicza 66/2
25-501 Kielce
Godziny otwarcia
czynne całą dobę
spotkania od poniedziałku do piątku, 8:00-14:00
Oddział w Zabierzowie
Telefon kontaktowy
222 500 844Adres
ul. Szkolna 51
32-080 Zabierzów
Godziny otwarcia
czynne całą dobę
spotkania od poniedziałku do piątku, 8:00-14:00
Plan dla Państwa strony zamiast ogólnej oferty
Na konsultacji specjalista SEO omówi Państwa stronę, jej widoczność i konkurencję. Otrzymają Państwo listę pierwszych kroków.