Osoby prowadzące własne firmy, które chcą lepiej zrozumieć, jak budować i doskonalić doświadczenia klienta, aby zwiększyć zaangażowanie klientów i poprawić wyniki biznesowe.
Specjaliści ds. analizy danych:
Osoby zajmujące się analizą danych i badaniem rynku. Chcą zdobyć wiedzę na temat analizy doświadczeń klienta i wykorzystania danych do doskonalenia działań marketingowych.
Kierownicy operacyjni:
Osoby zarządzające operacjami i procesami w organizacji. Chcą zrozumieć, jak customer experience wpływa na efektywność operacyjną i jak można go integrować w procesy biznesowe.
Jak należy się przygotować?
Wyobraź sobie, jakie cele chciałbyś/łabyś osiągnąć dzięki szkoleniu. Czy chcesz zdobyć nową wiedzę, rozwijać konkretne umiejętności, czy może zastosować teorię do praktyki w swojej pracy? Jasno określ cele, aby móc świadomie wykorzystać informacje podczas szkolenia.
Przed rozpoczęciem szkolenia zapoznaj się z podstawowymi pojęciami i terminologią związaną z marketingiem doświadczeń klienta. Przeczytaj artykuły, książki lub obejrzyj wideo, które pomogą Ci zrozumieć kontekst i kluczowe zagadnienia związane z tematem.
Zastanów się nad pytaniami, które chciałbyś/łabyś zadać podczas szkolenia. Mogą one dotyczyć konkretnych przypadków związanych z Twoją branżą lub działalnością, a także rozwiązywania problemów związanych z doświadczeniem klienta. Przygotowanie pytań pomoże Ci bardziej skoncentrować się na najważniejszych aspektach podczas szkolenia.
Przemyśl, jakie przykłady i sytuacje związane z doświadczeniem klienta możesz przynieść na szkolenie. Mogą to być zarówno pozytywne, jak i negatywne doświadczenia klientów, które miały wpływ na Twoją markę. Podzielenie się tymi przykładami może wzbogacić dyskusję i umożliwić bardziej praktyczne zrozumienie tematu.
Jeśli będziesz miał/miała dostęp do informacji na temat innych uczestników szkolenia, zbadaj ich profile i role w organizacji. To może pomóc Ci lepiej zrozumieć, jak różne perspektywy mogą wpływać na dyskusję i wymianę wiedzy.
Przygotuj notes, długopis i/lub laptop, aby móc zanotować ważne informacje i pomysły podczas szkolenia. Upewnij się, że masz dostęp do wszelkich niezbędnych materiałów szkoleniowych, które mogą być udostępnione przed lub w trakcie szkolenia.
Przyjdź na szkolenie z otwartym umysłem i gotowością do nauki. Bądź gotowy/a na nowe pomysły i perspektywy, które mogą Cię zainspirować i wpłynąć na Twoje podejście do marketingu doświadczeń klienta.
Program szkolenia prezentuje się w następujący sposób:
Dzień 1:
9:00 – 9:30: Rejestracja i powitanie uczestników
9:30 – 10:00: Wprowadzenie do marketingu doświadczeń klienta: znaczenie, korzyści i trendy
10:00 – 11:00: Podstawy doświadczenia klienta:
Identyfikacja i zrozumienie potrzeb klientów
Segmentacja klientów i tworzenie personas
Budowanie mapy doświadczeń klienta
11:00 – 11:15: Przerwa na kawę
11:15 – 12:30:Projektowanie i personalizacja doświadczeń klienta:
Tworzenie spójnej strategii doświadczeń klienta
Wykorzystywanie danych i technologii do personalizacji
Kreowanie wartości i emocji w doświadczeniach klienta
12:30 – 13:30: Lunch
13:30 – 15:00: Komunikacja i zaangażowanie klientów:
Budowanie silnych relacji z klientami
Skuteczne kanały komunikacji i interakcji
Obsługa klienta na najwyższym poziomie
15:00 – 15:15: Przerwa na kawę
15:15 – 16:30: Innowacje w customer experience:
Technologie i narzędzia wspierające customer experience
Omnikanałowe doświadczenia klienta
Nowe trendy i możliwości w CX
16:30 – 17:00: Sesja pytań i odpowiedzi, podsumowanie dnia
Dzień 2:
9:00 – 9:15: Przegląd pierwszego dnia i podsumowanie kluczowych punktów
9:15 – 10:30: Projektowanie efektywnych punktów styku:
Kreowanie pozytywnych wrażeń na każdym etapie podróży klienta
Projektowanie interfejsów użytkownika i strony internetowe
Przykłady best practices w UX design
10:30 – 10:45: Przerwa na kawę
10:45 – 12:00: Zarządzanie projektami customer experience:
Planowanie, wdrożenie i monitorowanie działań CX
Współpraca między działami i zespołami
Zarządzanie zmianą w organizacji w kontekście CX
12:00 – 13:00: Lunch
13:00 – 14:30: Pomiar i analiza doświadczeń klienta:
Wskaźniki kluczowe do pomiaru CX
Zbieranie i analiza danych o klientach
Badania jako narzędzie doskonalenia CX
14:30 – 14:45: Przerwa na kawę
14:45 – 16:00: Zastosowanie w praktyce: studia przypadków i analiza najlepszych praktyk
Przykłady sukcesów i porażek w CX
Analiza strategii firm, które osiągnęły wysoką jakość doświadczeń klienta
Omówienie strategii, które można zastosować w swojej organizacji
16:00 – 16:30: Podsumowanie szkolenia i sesja pytań i odpowiedzi
16:30 – 17:00: Wręczenie certyfikatów i zakończenie szkolenia.
Realizacja szkolenia
Zapewnienie odpowiednich zasobów:
Upewnij się, że masz wszystkie niezbędne zasoby do przeprowadzenia szkolenia, takie jak prezentacje, materiały szkoleniowe, zestawy ćwiczeń, flipchart, projektor, nagłośnienie, itp. Upewnij się również, że sala szkoleniowa jest odpowiednio przygotowana.
Powitanie i wprowadzenie:
Rozpocznij szkolenie od serdecznego powitania uczestników i wprowadzenia do tematu. Przedstaw plan dnia i cele szkolenia, aby uczestnicy mieli jasność co do oczekiwań.
Interakcja i zaangażowanie:
Stwórz atmosferę otwartości i interakcji, zachęcając uczestników do zadawania pytań, dzielenia się swoimi doświadczeniami i wnioskami. Prowadź dyskusje grupowe, ćwiczenia praktyczne i studia przypadków, aby umożliwić uczestnikom praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.
Prezentacje i wykłady:
Przedstawaj materiał w sposób interesujący i zrozumiały, wykorzystując różnorodne techniki prezentacyjne. Dostosuj swój styl prezentacji do potrzeb uczestników i utrzymuj wysoką interakcję.
Studia przypadków i analiza najlepszych praktyk:
Przedstaw uczestnikom przykłady konkretnych firm, które osiągnęły sukces w obszarze marketingu doświadczeń klienta. Omów strategie, narzędzia i techniki, które przyczyniły się do ich sukcesu, a następnie zachęć uczestników do dyskusji i analizy tych najlepszych praktyk.
Sesje pytań i odpowiedzi:
Regularnie przeprowadzaj sesje pytań i odpowiedzi, aby rozwiązywać wątpliwości uczestników i zapewnić im dodatkowe wyjaśnienia na temat omawianych zagadnień.
Podsumowanie i ocena:
Na zakończenie szkolenia, dokonaj podsumowania głównych punktów i wniosków. Poproś uczestników o wypełnienie krótkiej ankiety oceniającej szkolenie, aby uzyskać informacje zwrotne i możliwość doskonalenia przyszłych szkoleń.
Wręczenie certyfikatów:
Jeśli to odpowiednie, wręcz certyfikaty uczestnikom, którzy ukończyli szkolenie, aby uhonorować ich wysiłek i zaangażowanie.
Co zapewniamy uczestnikom szkolenia?
Materiały szkoleniowe:
Przygotuj zestaw materiałów, które pomogą uczestnikom śledzić prezentacje i notować istotne informacje. Może to obejmować prezentacje, podręczniki, studia przypadków, zestawy ćwiczeń i inne materiały pomocnicze.
Certyfikat ukończenia:
Jeśli szkolenie ma charakter certyfikujący, zapewnij uczestnikom certyfikaty ukończenia szkolenia. Certyfikat może stanowić wartość dodaną i potwierdzenie zdobytej wiedzy i umiejętności.
Indywidualne wsparcie:
Zapewnij atmosferę sprzyjającą otwartej komunikacji i współpracy. Zachęcaj uczestników do zadawania pytań, dzielenia się swoimi doświadczeniami i opiniami. Bądź gotowy/a do udzielenia wsparcia i odpowiedzi na pytania uczestników.
Interakcja z ekspertami:
W przypadku szkoleń z udziałem zaproszonych ekspertów lub praktyków z branży, uczestnicy mogą mieć okazję spotkać i interweniować z doświadczonymi specjalistami. To umożliwi im zdobycie wiedzy i wskazówek z pierwszej ręki od osób, które odnoszą sukcesy w dziedzinie marketingu e-mailingowego.
Możliwość kontaktu po szkoleniu
Zapewnij uczestnikom informacje kontaktowe, aby mogli skonsultować się z tobą po zakończeniu szkolenia. Możesz udostępnić adres e-mail lub inne narzędzia komunikacyjne, aby umożliwić dalsze wsparcie i odpowiedzi na pytania.
Profesjonalne środowisko szkoleniowe:
Zapewnij wygodne i sprzyjające nauce środowisko. Wybierz odpowiednią salę szkoleniową z odpowiednim sprzętem i narzędziami, takimi jak projektor, flipchart, tablica czy nagłośnienie.



